أ- توصيات للإدارة التنفيذية: مواصلة دعم المهام المنجزة: على الإدارة الاستمرار في دعم المهام التي تم إنجازها بالكامل لضمان تحقيق مزيد من التطور في المبادرات الاستراتيجية. تركيز على المهام المتبقية: يُنصح بتركيز الجهود على إتمام المهام المتبقية في "الخطة التشغيلية" و"الحوكمة"، وتقديم الدعم المناسب لإتمام المهام بنجاح. مراجعة سير العمل: يُنصح بمراجعة سير العمل في المهام الكبرى لضمان تفعيل التنسيق بين الإدارات والفرق المشاركة في المشاريع. ب- توصيات لمجلس الإدارة: تسريع متابعة المهام الكبرى: يوصى المجلس بتوفير الموارد اللازمة لضمان تسريع إتمام المهام الكبرى مثل "الخطة التشغيلية" و"الحوكمة". تعزيز الحوكمة والتنظيم: نظرًا لأهمية "الحوكمة" في استراتيجية العمل، ينبغي للمجلس تعزيز الأطر التنظيمية ومتابعة تنفيذ المهام المتعلقة بها بدقة. مواصلة التحفيز للأداء المتميز: ينبغي للمجلس الاستمرار في تقديم الحوافز والتشجيع للموظفين الذين يحققون نسبة عالية من الإنجاز، سواء في المهام الصغيرة أو الكبيرة، لضمان استمرارية الأداء المتميز.