"الجدول يوضح عدد المهام المتعلقة بمشروع ""باب التبرعات"" وكيفية تحقيق الأهداف المتوقعة مقارنة بالأهداف المستهدفة. يتم تحقيق الأهداف بنسبة 100% لكل مهمة، لكن من الملاحظ أن النصيب الاستراتيجي للمشروع هو 6.25% من الهدف الكلي في حين أن المتحقق الاستراتيجي هو 6.25% أيضًا.
التفسير
"1. النصيب الاستراتيجي:
هذا يعكس أهمية كل مهمة بالنسبة للهدف الاستراتيجي العام للمشروع. جميع المهام تمثل 6.25% من النصيب الاستراتيجي الكلي، وهو يدل على أن كل مهمة تساهم بشكل متساوي تقريبًا في تحقيق الهدف الاستراتيجي.
2. المتحقق الاستراتيجي:
يشير إلى أن جميع المهام قد تم تحقيقها بالكامل، حيث تحقق كل منها 100% من الأهداف المحددة.
3. المتبقي الاستراتيجي:
نظرًا لأن جميع المهام قد تم تحقيقها بالكامل، فإن المتبقي الاستراتيجي هو صفر (0.00%)، مما يعني أن المشروع قد أكمل جميع مهامه بنجاح.
"
التوصيات
"أ- توصيات للإدارة التنفيذية:
1. الاستمرارية في التبرعات: بما أن جميع المهام قد تم تحقيقها بنجاح، يجب على الإدارة التنفيذية التأكد من استمرارية البرامج الحالية وتوسيع نطاق التبرعات من خلال حملات جديدة أو تعزيز الحملات الحالية.
2. تحليل فعالية الحملات: يفضل إجراء تحليل شامل لتحديد أي الحملات كانت الأكثر تأثيرًا من حيث المشاركة والتبرعات، ومن ثم تكثيف هذه الحملات.
3. تعزيز الشراكات: بناء شراكات استراتيجية مع شركات أو أفراد يمكن أن يساهموا في دعم المشروع أكثر أو حتى يشاركون في حملات جمع التبرعات المستقبلية.
4. تحسين نظام المراقبة والتقييم: حتى مع تحقيق جميع الأهداف، يجب تحسين أنظمة المراقبة والتقييم للتأكد من أن الأموال والموارد المستخدمة في الحملات يتم توجيهها إلى أماكنها الصحيحة.
ب- توصيات لمجلس الإدارة:
1. دعم الابتكار في الحملات المستقبلية: يجب على مجلس الإدارة تشجيع إدارة الجمعية على البحث عن أساليب جديدة وجذابة لجذب التبرعات، مثل استخدام تقنيات جديدة مثل التبرع عبر الإنترنت أو التطبيقات المحمولة.
2. استكشاف أسواق جديدة: يمكن للمجلس دراسة إمكانيات التوسع في أسواق جديدة مثل التبرعات من خارج المملكة، وتوسيع شبكة المتبرعين لتشمل فئات إضافية من المجتمع.
3. استدامة التدفق المالي: ضمان أن يكون هناك صندوق استدامة للمشروع لضمان استمرار حملات التبرعات في المستقبل وعدم الاعتماد على الحملة الحالية فقط..
4. زيادة الشفافية في الإبلاغ: التوصية بزيادة الشفافية في التقارير المالية والأنشطة المتعلقة بجمع التبرعات، مما يعزز الثقة لدى المانحين ويدعم المزيد من التبرعات في المستقبل
"
وصف المشروع
الشراكات الاستراتيجية للتمويل- باب التبرعات
المبادرة:
الشراكات الاستراتيجية للتمويل
الهدف التابع:
تنويع مصادر التمويل وإدارة الموارد بكفاءة لتحقيق استدامة مالية تدعم استمرارية البرامج والخدمات.
