ادارة خدمات المستفيدين والبرامج التنموية

نسب الإدارة
تحليل النتائج
بالرجوع الى قيم الادخال الخاصة بـالإدارة وبمراجعة جداول تحديد الأسس الاستراتيجية الرئيسية المحددة للنصيب الاستراتيجي، وكذلك المؤشرات الإحصائية الموضحة لنتائج المقارنات بين النصيب الاستراتيجي والمتحقق الاستراتيجي والمتبقي الاستراتيجي، اضافه الى تحديد العدد المستهدف والمتحقق والمتبقي من خلال جداول بيان المهام، يتضح ان نتائج الأداء جاءت وفقا للتالي : 1. الإجمالي العام للمتحقق الاستراتيجي (......) 2. الإجمالي العام للمتبقي الاستراتيجي (......) 3 العدد الكلي للمخرجات المطلوب تحقيقه من خلال المهام (......) 4. العدد الكلي للمخرجات المحقق (......) 5. العدد الكلي المتبقي للمخرجات المحققة(......)
التفسير
1. الأثر المؤسسي: تحقيق الأهداف الاستراتيجية: يُظهر الأداء المتحقق نسبة جيدة من التقدم في تحقيق النصيب الاستراتيجي المحدد. وجود فجوة في بعض المهام المتبقية يشير إلى الحاجة لتحسين توزيع الموارد والتنسيق بين الإدارات. كفاءة العمليات: الأداء المؤسسي يعكس تحسناً ملحوظاً في إنجاز المهام، ولكن يتطلب التركيز على تقليل التأخير وتحسين الإدارة الزمنية للمبادرات. 2. الأثر على المستفيدين: تحسين جودة الخدمات: المخرجات المحققة تعكس تأثيراً إيجابياً على مستوى الخدمة المقدمة للمستفيدين. الفجوات في المخرجات تشير إلى احتمالية وجود بعض المستفيدين الذين لم تُلبَ احتياجاتهم بالكامل. مستوى الرضا: نسبة المخرجات المحققة تعزز مستوى رضا المستفيدين، ولكن يجب معالجة الأسباب التي حالت دون تحقيق الأهداف المتبقية. 3. الأثر المجتمعي: تعزيز الدور المجتمعي للجمعية: الإنجازات المحققة تُظهر التزام الجمعية بتحقيق الأهداف المجتمعية وتعزيز تأثيرها في الفئة المستهدفة. الفجوات الاستراتيجية: النقص في تحقيق بعض الأهداف قد يؤثر على سمعة الجمعية وقدرتها على توسيع دائرة تأثيرها في المجتمع.
التوصيات
1. لمجلس الإدارة: العمل على مراجعة النصيب الاستراتيجي وأهدافه، وتحديد أولويات جديدة لتحقيق الأهداف المتبقية. تعزيز الدعم المالي والإداري لتغطية الفجوات وتحقيق النصيب المتبقي. تطوير سياسات لتحسين الاستدامة المؤسسية وضمان تحقيق الأهداف طويلة المدى. 2. للإدارة التنفيذية: إعداد خطة تنفيذية عاجلة لسد الفجوات في المخرجات المتبقية. تحسين عمليات المتابعة والتقييم لضمان كفاءة تنفيذ المهام. زيادة التعاون بين الإدارات لتعزيز التكامل والتنسيق. 3. للموظفين: تدريب الموظفين على تحسين مهارات إدارة الوقت والأداء. تقديم حوافز للفرق التي تحقق نتائج متميزة في المخرجات. تعزيز ثقافة العمل الجماعي والالتزام بالخطط التشغيلية لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.

الدور في تحقيق الهدف الاستراتيجي الرئيسي

1

تصميم برامج تنموية لدعم قدرات المستفيدين

2

تطوير مشروعات تعزز تنمية المستفيدين

3

وضع معايير دقيقة للبحث الاجتماعي لخدمة المستفيدين

4

تطوير أدوات وآليات البحث الاجتماعي لتقييم احتياجات المستفيدين وتحسين الخدمات

المهام والمسؤوليات الاستراتيجية

مهام الإدارة

م كود الموظف اسم الموظف حالة الموظف المهمة المشروع المبادرة الحالة
المسلسل 1 كود الموظف 13 اسم الموظف بدرية النافعي حالة الموظف نشط المهمة التأهيل والتوظيف لأمهات الايتام المشروع التأهيل النفسي والاجتماعي لأمهات الأيتام المبادرة الرعاية الأسرية المتكاملة الحالة
المسلسل 2 كود الموظف 13 اسم الموظف بدرية النافعي حالة الموظف نشط المهمة البحث الميداني المشروع الزيارات الميدانية المبادرة كفالة وتوعية الحالة
المسلسل 3 كود الموظف 13 اسم الموظف بدرية النافعي حالة الموظف نشط المهمة برنامج تحدي القراءة المشروع تنمية المهارات المبادرة تمكين وتعليم الحالة
المسلسل 4 كود الموظف 13 اسم الموظف بدرية النافعي حالة الموظف نشط المهمة برنامج تطوير المهارات الحياتية المشروع تنمية المهارات المبادرة تمكين وتعليم الحالة
المسلسل 5 كود الموظف 13 اسم الموظف بدرية النافعي حالة الموظف نشط المهمة التأهيل والتوظيف للأيتام المشروع تنمية المهارات المبادرة تمكين وتعليم الحالة
المسلسل 6 كود الموظف 13 اسم الموظف بدرية النافعي حالة الموظف نشط المهمة برنامج وحدة القيم المشروع تدريب وتعليم المبادرة تمكين وتعليم الحالة
المسلسل 7 كود الموظف 13 اسم الموظف بدرية النافعي حالة الموظف نشط المهمة برنامج تعليم فنون الخطابة المشروع تدريب وتعليم المبادرة تمكين وتعليم الحالة
المسلسل 8 كود الموظف 13 اسم الموظف بدرية النافعي حالة الموظف نشط المهمة برنامج التوجيه والتنمية الشخصية المشروع تدريب وتعليم المبادرة تمكين وتعليم الحالة
المسلسل 9 كود الموظف 13 اسم الموظف بدرية النافعي حالة الموظف نشط المهمة برنامج المهارات الحرفية المشروع تدريب وتعليم المبادرة تمكين وتعليم الحالة
المسلسل 10 كود الموظف 13 اسم الموظف بدرية النافعي حالة الموظف نشط المهمة برنامج مهارات الحماية الشخصية المشروع تدريب وتعليم المبادرة تمكين وتعليم الحالة

نسب تحقيق مهام الإدارة

م رقم الموظف اسم الموظف العدد الكلي العدد المنفذ العدد المتبقي نسبة النصيب الاستراتيجي للمهمة نسبة تحقيق المهمة النسبة المتبقية من المهمة
المسلسل 1 رقم الموظف 13 اسم الموظف بدرية النافعي العدد الكلي 1000 العدد المنفذ 0 العدد المتبقي 1000 نسبة النصيب الاستراتيجي للمهمة %6.25 نسبة تحقيق المهمة %0.000 النسبة المتبقية من المهمة %6.250
المسلسل 2 رقم الموظف 13 اسم الموظف بدرية النافعي العدد الكلي 800 العدد المنفذ 0 العدد المتبقي 800 نسبة النصيب الاستراتيجي للمهمة %6.25 نسبة تحقيق المهمة %0.000 النسبة المتبقية من المهمة %6.250
المسلسل 3 رقم الموظف 13 اسم الموظف بدرية النافعي العدد الكلي 100 العدد المنفذ 0 العدد المتبقي 100 نسبة النصيب الاستراتيجي للمهمة %2.0833333333333335 نسبة تحقيق المهمة %0.000 النسبة المتبقية من المهمة %2.083
المسلسل 4 رقم الموظف 13 اسم الموظف بدرية النافعي العدد الكلي 500 العدد المنفذ 0 العدد المتبقي 500 نسبة النصيب الاستراتيجي للمهمة %2.0833333333333335 نسبة تحقيق المهمة %0.000 النسبة المتبقية من المهمة %2.083
المسلسل 5 رقم الموظف 13 اسم الموظف بدرية النافعي العدد الكلي 1000 العدد المنفذ 0 العدد المتبقي 1000 نسبة النصيب الاستراتيجي للمهمة %2.0833333333333335 نسبة تحقيق المهمة %0.000 النسبة المتبقية من المهمة %2.083
المسلسل 6 رقم الموظف 13 اسم الموظف بدرية النافعي العدد الكلي 500 العدد المنفذ 0 العدد المتبقي 500 نسبة النصيب الاستراتيجي للمهمة %0.8928571428571429 نسبة تحقيق المهمة %0.000 النسبة المتبقية من المهمة %0.893
المسلسل 7 رقم الموظف 13 اسم الموظف بدرية النافعي العدد الكلي 100 العدد المنفذ 0 العدد المتبقي 100 نسبة النصيب الاستراتيجي للمهمة %0.8928571428571429 نسبة تحقيق المهمة %0.000 النسبة المتبقية من المهمة %0.893
المسلسل 8 رقم الموظف 13 اسم الموظف بدرية النافعي العدد الكلي 100 العدد المنفذ 0 العدد المتبقي 100 نسبة النصيب الاستراتيجي للمهمة %0.8928571428571429 نسبة تحقيق المهمة %0.000 النسبة المتبقية من المهمة %0.893
المسلسل 9 رقم الموظف 13 اسم الموظف بدرية النافعي العدد الكلي 200 العدد المنفذ 0 العدد المتبقي 200 نسبة النصيب الاستراتيجي للمهمة %0.8928571428571429 نسبة تحقيق المهمة %0.000 النسبة المتبقية من المهمة %0.893
المسلسل 10 رقم الموظف 13 اسم الموظف بدرية النافعي العدد الكلي 200 العدد المنفذ 0 العدد المتبقي 200 نسبة النصيب الاستراتيجي للمهمة %0.8928571428571429 نسبة تحقيق المهمة %0.000 النسبة المتبقية من المهمة %0.893
Home
Account
Cart
Search