طارق البجلي

تحليل النتائج
تحليل الأداء العام للمهام: طارق البجلي - مهمة: بوابة الموارد البشرية: نسبة تحقيق المهمة: 0.35% (أداء محدود). النسبة المتبقية: 0.35% (تساوي النسبة المنفذة، ما يشير إلى الحاجة لتحسين الكفاءة). طارق البجلي - مهمة: توثيق الإيجارات بمنصة إيجار: نسبة تحقيق المهمة: 0.69% (أداء ممتاز مع إنجاز المهمة بالكامل). النسبة المتبقية: 0.00% (تم تنفيذ المهمة بالكامل). طارق البجلي - مهمة: موقع جمع التبرعات الإلكتروني: نسبة تحقيق المهمة: 1.49% (أداء جيد جدًا مع قرب الاكتمال). النسبة المتبقية: 0.08%. طارق البجلي - مهمة: الموقع الإلكتروني: نسبة تحقيق المهمة: 1.49% (أداء جيد جدًا). النسبة المتبقية: 0.08%. تحليل النصيب الاستراتيجي: أعلى نصيب استراتيجي للمهمتين: موقع جمع التبرعات الإلكتروني والموقع الإلكتروني بنسبة 1.56% لكل منهما، مما يعكس أهميتهما الاستراتيجية. النصيب الأقل: بوابة الموارد البشرية وتوثيق الإيجارات بمنصة إيجار بنسبة 0.69% لكل منهما.
نسب تحقيق الموظف
التفسير
بوابة الموارد البشرية: أداء متواضع بنسبة تنفيذ 50% فقط من النصيب الاستراتيجي. يتطلب تحسينًا واضحًا لتحقيق الأهداف المرتبطة به. توثيق الإيجارات بمنصة إيجار: أداء ممتاز مع تحقيق كامل النصيب الاستراتيجي. موقع جمع التبرعات الإلكتروني والموقع الإلكتروني: أداء جيد جدًا مع تنفيذ النسبة الكبرى من النصيب الاستراتيجي. النسبة المتبقية ضئيلة جدًا (0.08%)، مما يدل على قرب اكتمال المهام.
التوصيات
أ. توصيات للإدارة التنفيذية: تحسين الأداء في المهام الأقل إنجازًا: التركيز على تحسين أداء مهمة بوابة الموارد البشرية عبر مراجعة العمليات وتوفير الموارد اللازمة. الاستمرار في دعم الأداء المتميز: تشجيع الموظف على الحفاظ على الأداء الممتاز في مهمة توثيق الإيجارات بمنصة إيجار. الإسراع في إتمام المهام قيد الإنجاز: استكمال المتبقي من مهام موقع جمع التبرعات الإلكتروني والموقع الإلكتروني لضمان تحقيق النصيب الاستراتيجي بالكامل. تقديم دعم فني وتقني: تخصيص دعم إضافي لتحسين الكفاءة في تنفيذ المهام ذات الأهمية الاستراتيجية مثل بوابة الموارد البشرية. ب. توصيات لمجلس الإدارة: مراجعة الأهداف الاستراتيجية: التأكد من توافق المهام المنفذة مع الأولويات العامة واستدامة الجهود في تحقيق أهداف البناء المؤسسي الذكي. تطوير نظام تحفيز: تقديم مكافآت أو برامج تطوير مهني للموظف لتحفيزه على الأداء العالي، خاصة في المهام ذات النصيب الاستراتيجي العالي. تعزيز الموارد لمهام التحسين: توجيه الإدارة التنفيذية لتخصيص موارد إضافية لمهام مثل بوابة الموارد البشرية لتحسين الأداء. تعزيز نظام المراقبة والتقييم: إنشاء آلية دورية لمراجعة وتحليل نسب الإنجاز لتحديد نقاط القوة وفرص التحسين.

بيانات الموظف

حالة الموظف
نشط
الإدارة
ادارة الاتصال والتميز المؤسسي
المسمى الوظيفي
أخصائي أول التحول التقني
الدور الوظيفي
إجراء التحول الرقمي في رفع التقارير حول كفاءة أعمال الموارد البشرية، وإعداد قاعدة بيانات شاملة للموردين، وتطوير آلية تقييم أداء الموظفين، وأتمتة البرامج والخدمات الإلكترونية، بالإضافة إلى تطوير نظام الأرشفة الإلكترونية للجمعية.

مهام الموظف

م كود الموظف اسم الموظف الإدارة المهمة المشروع المبادرة الحالة
المسلسل 1 كود الموظف 20 اسم الموظف طارق البجلي الإدارة ادارة الاتصال والتميز المؤسسي المهمة تصميم سير العمليات في الجمعية المشروع ذكاء الأعمال المبادرة البناء المؤسسي الذكي الحالة
المسلسل 2 كود الموظف 20 اسم الموظف طارق البجلي الإدارة ادارة الاتصال والتميز المؤسسي المهمة تطوير وتحسين الشبكات المشروع ذكاء الأعمال المبادرة البناء المؤسسي الذكي الحالة
المسلسل 3 كود الموظف 20 اسم الموظف طارق البجلي الإدارة ادارة الاتصال والتميز المؤسسي المهمة تطوير وتحسين الاجهزة المشروع ذكاء الأعمال المبادرة البناء المؤسسي الذكي الحالة
المسلسل 4 كود الموظف 20 اسم الموظف طارق البجلي الإدارة ادارة الاتصال والتميز المؤسسي المهمة الدعم الفني والتقني المشروع ذكاء الأعمال المبادرة البناء المؤسسي الذكي الحالة
المسلسل 5 كود الموظف 20 اسم الموظف طارق البجلي الإدارة ادارة الاتصال والتميز المؤسسي المهمة النسخ الاحتياطي المشروع ذكاء الأعمال المبادرة البناء المؤسسي الذكي الحالة
المسلسل 6 كود الموظف 20 اسم الموظف طارق البجلي الإدارة ادارة الاتصال والتميز المؤسسي المهمة ادارة محتوى الموقع المشروع ذكاء الأعمال المبادرة البناء المؤسسي الذكي الحالة
المسلسل 7 كود الموظف 20 اسم الموظف طارق البجلي الإدارة ادارة الاتصال والتميز المؤسسي المهمة ادارة وتطوير الموقع الالكتروني المشروع ذكاء الأعمال المبادرة البناء المؤسسي الذكي الحالة
المسلسل 8 كود الموظف 20 اسم الموظف طارق البجلي الإدارة ادارة الاتصال والتميز المؤسسي المهمة تطوير بوابة الأسر المشروع ذكاء الأعمال المبادرة البناء المؤسسي الذكي الحالة
المسلسل 9 كود الموظف 20 اسم الموظف طارق البجلي الإدارة ادارة الاتصال والتميز المؤسسي المهمة تطوير بوابة الكفلاء المشروع ذكاء الأعمال المبادرة البناء المؤسسي الذكي الحالة
المسلسل 10 كود الموظف 20 اسم الموظف طارق البجلي الإدارة ادارة الاتصال والتميز المؤسسي المهمة ادارة منصة أثير المشروع ذكاء الأعمال المبادرة البناء المؤسسي الذكي الحالة

نسب تحقيق مهام الموظف

م رقم الموظف اسم الموظف العدد الكلي العدد المنفذ العدد المتبقي نسبة النصيب الاستراتيجي للمهمة نسبة تحقيق المهمة النسبة المتبقية من المهمة
المسلسل 1 رقم الموظف 20 اسم الموظف طارق البجلي العدد الكلي 100 العدد المنفذ 0 العدد المتبقي 100 نسبة النصيب الاستراتيجي للمهمة %0.0992063492063492 نسبة تحقيق المهمة %0.000 النسبة المتبقية من المهمة %0.099
المسلسل 2 رقم الموظف 20 اسم الموظف طارق البجلي العدد الكلي 100 العدد المنفذ 0 العدد المتبقي 100 نسبة النصيب الاستراتيجي للمهمة %0.0992063492063492 نسبة تحقيق المهمة %0.000 النسبة المتبقية من المهمة %0.099
المسلسل 3 رقم الموظف 20 اسم الموظف طارق البجلي العدد الكلي 100 العدد المنفذ 0.5 العدد المتبقي 99.5 نسبة النصيب الاستراتيجي للمهمة %0.0992063492063492 نسبة تحقيق المهمة %0.000 النسبة المتبقية من المهمة %0.099
المسلسل 4 رقم الموظف 20 اسم الموظف طارق البجلي العدد الكلي 100 العدد المنفذ 25 العدد المتبقي 75 نسبة النصيب الاستراتيجي للمهمة %0.0992063492063492 نسبة تحقيق المهمة %0.025 النسبة المتبقية من المهمة %0.074
المسلسل 5 رقم الموظف 20 اسم الموظف طارق البجلي العدد الكلي 100 العدد المنفذ 0.5 العدد المتبقي 99.5 نسبة النصيب الاستراتيجي للمهمة %0.0992063492063492 نسبة تحقيق المهمة %0.000 النسبة المتبقية من المهمة %0.099
المسلسل 6 رقم الموظف 20 اسم الموظف طارق البجلي العدد الكلي 100 العدد المنفذ 15.6 العدد المتبقي 84.4 نسبة النصيب الاستراتيجي للمهمة %0.0992063492063492 نسبة تحقيق المهمة %0.015 النسبة المتبقية من المهمة %0.084
المسلسل 7 رقم الموظف 20 اسم الموظف طارق البجلي العدد الكلي 100 العدد المنفذ 6.25 العدد المتبقي 93.75 نسبة النصيب الاستراتيجي للمهمة %0.0992063492063492 نسبة تحقيق المهمة %0.006 النسبة المتبقية من المهمة %0.093
المسلسل 8 رقم الموظف 20 اسم الموظف طارق البجلي العدد الكلي 100 العدد المنفذ 0 العدد المتبقي 100 نسبة النصيب الاستراتيجي للمهمة %0.0992063492063492 نسبة تحقيق المهمة %0.000 النسبة المتبقية من المهمة %0.099
المسلسل 9 رقم الموظف 20 اسم الموظف طارق البجلي العدد الكلي 100 العدد المنفذ 1 العدد المتبقي 99 نسبة النصيب الاستراتيجي للمهمة %0.0992063492063492 نسبة تحقيق المهمة %0.001 النسبة المتبقية من المهمة %0.098
المسلسل 10 رقم الموظف 20 اسم الموظف طارق البجلي العدد الكلي 100 العدد المنفذ 7 العدد المتبقي 93 نسبة النصيب الاستراتيجي للمهمة %0.0992063492063492 نسبة تحقيق المهمة %0.007 النسبة المتبقية من المهمة %0.092
Home
Account
Cart
Search