شراكات

"أ- توصيات للإدارة التنفيذية: 1. تحسين تنفيذ الزيارات الميدانية: يجب أن يتم تعزيز التنسيق بين الفرق التنفيذية مع المؤسسات المستهدفة لتنفيذ الزيارات الميدانية بفعالية أكبر. يمكن تحسين هذا الأمر من خلال تخصيص فرق متخصصة أو استخدام تقنيات جديدة مثل الزيارات الرقمية أو الافتراضية. 2. تعزيز الشراكات المؤسسية: يجب على الإدارة الاستمرار في تطوير الشراكات الاستراتيجية مع المؤسسات الحكومية والمنظمات الإنسانية مثل مركز الملك سلمان للإغاثة لضمان استدامة المشاريع. 3. توسيع نطاق حملة سند يتيم: بما أن الحملة حققت أهدافها بالكامل، يمكن تعزيز هذه الحملة على نطاق أكبر للوصول إلى متبرعين جدد، خاصة عبر القنوات الرقمية. 4. استمرار دعم الأوقاف: يمكن تعزيز برامج الأوقاف عن طريق توسعة شبكة الأوقاف المستهدفة في مناطق مختلفة لضمان الاستدامة المالية. ب- توصيات لمجلس الإدارة: 1. مراجعة أسباب ضعف الأداء في الزيارات الميدانية: يوصى بإجراء تحليل شامل لفهم الأسباب التي أدت إلى ضعف أداء الزيارات الميدانية، مثل نقص الموارد أو ضعف التنسيق، واتخاذ الإجراءات اللازمة لتحسين تنفيذها. 2. تعزيز التنسيق مع المؤسسات المحلية: يمكن تحسين الشراكات المحلية مع المؤسسات والجمعيات الأخرى لضمان دعم أكبر للمشروعات المستقبلية، مما يسهم في تحقيق أهداف المشروع بشكل أسرع وأكثر فعالية. 3. توجيه الموارد إلى المهام ذات الأولوية: بما أن بعض المهام مثل ""حملة سند يتيم"" و ""الأوقاف"" قد حققت أهدافها بنجاح، يجب أن يتم تخصيص المزيد من الموارد لهذه المهام لدعم استمراريتها. 4. تحفيز الابتكار في الشراكات: يوصى بتوسيع الشراكات إلى قطاعات أخرى مثل الشركات الخاصة والمؤسسات الدولية التي قد تساهم في تعزيز المشروع وزيادة موارده. "